無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)匯集與交互，從而造成集團(tuán)管理決策缺乏及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐管控，具體表現(xiàn)在以下３個(gè)方面。（１）信息系統(tǒng)定制應(yīng)用較多，深度應(yīng)用較少，數(shù)據(jù)決策能力較弱。集團(tuán)總部建設(shè)并使用財(cái)務(wù)、**、人力資源、運(yùn)銷、物資、設(shè)備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣，但除個(gè)別系統(tǒng)在信息化深度應(yīng)用上有確切成果之外，集團(tuán)總體深度信息化應(yīng)用能力弱，利用信息化進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析和管理決策能力較弱。（２）信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，系統(tǒng)集成度較低，數(shù)據(jù)融合共享有待提升。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺(tái)化、集成化設(shè)計(jì)和諸多歷史原因，信息化系統(tǒng)眾多，同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同，無法保證同一對(duì)象編碼的性及上下游管理規(guī)范的一致性，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、資金系統(tǒng)未集成，沒有形成業(yè)務(wù)管理的信息閉環(huán)，各項(xiàng)信息準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性待提升，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享成為難題。（３）IT治理有待加強(qiáng)，缺乏復(fù)合型人才，系統(tǒng)運(yùn)維能力不足。集團(tuán)在IT治理方面存在著認(rèn)識(shí)不到位、組織不明確、信息化專業(yè)力量薄弱的情況，缺少精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、善管理的復(fù)合人才，沒有業(yè)務(wù)化的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。因此，為了有效降低集團(tuán)管理運(yùn)行成本、減少集團(tuán)內(nèi)部信息不對(duì)稱。 用友U9提升效率，不再是夢(mèng)，用友U9讓它成為現(xiàn)實(shí)！嘉興批發(fā)行業(yè)用友U9軟件客服電話

    當(dāng)前，浙江省智能制造發(fā)展環(huán)境趨勢(shì)向好，以數(shù)字化改造為總抓手，按照“數(shù)字化車間—智能工廠—未來工廠”的梯次培育路徑推進(jìn)未來工廠建設(shè)，構(gòu)建形成了未來工廠榜樣帶領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)突破、服務(wù)能力有效支撐、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿明顯增強(qiáng)的智能制造新格局。2023年10月13日，走進(jìn)“未來工廠”華昌液壓——機(jī)械行業(yè)數(shù)智制造全場(chǎng)景體驗(yàn)會(huì)于“水上森林”杭州青山湖盛大召開。華昌液壓董事長(zhǎng)程三紅、副總經(jīng)理馬彬榮、IT部負(fù)責(zé)人藍(lán)濟(jì)業(yè)、長(zhǎng)三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)范耿、用友網(wǎng)絡(luò)副總裁鄭瀛、用友網(wǎng)絡(luò)浙江區(qū)總經(jīng)理劉印林等嘉賓以及兩百余位全國(guó)制造業(yè)企業(yè)、生態(tài)伙伴、業(yè)界人士等蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，深入探訪智能工廠，現(xiàn)場(chǎng)聆聽華昌液壓高層及業(yè)務(wù)骨干分享數(shù)智化成果與價(jià)值，共同見證U9cloud高效增長(zhǎng)的數(shù)智力量。浙江華昌液壓機(jī)械有限公司成立于1978年，是一家是以液壓油缸為主導(dǎo)產(chǎn)品的液壓件專業(yè)制造商。產(chǎn)品主要為工程機(jī)械、高空作業(yè)車、環(huán)衛(wèi)機(jī)械、風(fēng)力發(fā)電、農(nóng)業(yè)機(jī)械等主機(jī)廠商配套，產(chǎn)品入選“浙江制造精品”。以數(shù)智化為引擎，華昌液壓在高質(zhì)量發(fā)展的道路上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，先后榮獲專精特新“小巨人”、浙江省“未來工廠”等多項(xiàng)榮譽(yù)?；顒?dòng)伊始。嘉興批發(fā)行業(yè)用友U9軟件客服電話用友U9發(fā)瘋似的工作節(jié)奏，是時(shí)候讓用友U9來解救你了！

用友U9與全球較好技術(shù)公司合作 共同推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在全球企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，用友U9宣布與幾家全球較好的技術(shù)公司建立合作關(guān)系，共同開發(fā)下一代企業(yè)數(shù)字化解決方案。這些合作將側(cè)重于利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容技術(shù)，為企業(yè)提供更加高效、**且可靠的服務(wù)。 用友U9的這一跨國(guó)際、跨行業(yè)的合作模式，不只將幫助公司自身技術(shù)的快速迭代和升級(jí)，也將使用友U9的客戶能夠享受到更加先進(jìn)和多方面的數(shù)字化服務(wù)。這些服務(wù)旨在提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力。 合作伙伴們紛紛表示，與用友U9的合作為雙方帶來了新的技術(shù)啟發(fā)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。用友U9的全球化視野和本地化服務(wù)能力，使得其成為眾多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的選擇伙伴。 未來，用友U9將持續(xù)探索國(guó)際市場(chǎng)，與更多領(lǐng)域的帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行合作，致力于提供更加多方面和深入的數(shù)字化解決方案，助力全球企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    提高項(xiàng)目計(jì)劃可執(zhí)行性，提高項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造過程可視化、透明化管理細(xì)管控（構(gòu)建集團(tuán)管控體系）：通過業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)軌跡追蹤，推動(dòng)財(cái)務(wù)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，而是一個(gè)不斷深化的過程。從近實(shí)踐和應(yīng)用來說，其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過以下3個(gè)階段：一階段是一體化貫通：項(xiàng)目管理與業(yè)財(cái)一體化、項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)制造一體化、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目制造一體化；第二階段是四算合一：項(xiàng)目管理與項(xiàng)目四算一體化，預(yù)算、成本、績(jī)效管理體系化，形成決策、管理、運(yùn)作的“大閉環(huán)”；第三階段是智能化：推進(jìn)項(xiàng)目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業(yè)級(jí)決策與分析能力U9cloud的項(xiàng)目制造管理有優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值，而從其自身而言，中心的價(jià)值優(yōu)勢(shì)是體現(xiàn)著項(xiàng)目制造和項(xiàng)目管理的雙輪驅(qū)動(dòng)。一個(gè)面向物料的MRP驅(qū)動(dòng)，一個(gè)是面向任務(wù)的CPM驅(qū)動(dòng)，因此也可以把U9cloud視為混合驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目制造。U9項(xiàng)目全生命周期管理。通過項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)，中間是任務(wù)轉(zhuǎn)訂單，通過中間藍(lán)色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進(jìn)行銜接。通過這樣的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)U9cloud從“項(xiàng)目制造”到“項(xiàng)目化管理”的提升。用友U9簡(jiǎn)化操作，強(qiáng)化效果，用友U9助力每一天。

    隨著科技的不斷發(fā)展，人工智能已經(jīng)成為了推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。而在人工智能領(lǐng)域中，認(rèn)知智能的崛起又為大數(shù)據(jù)平臺(tái)和智能引擎的應(yīng)用和發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這些智能技術(shù)在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中也起到了至關(guān)重要的作用。首先，認(rèn)知智能技術(shù)可以通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析之后，給出決策建議和改進(jìn)流程，有時(shí)候甚至可以完全取代人的決策。此外，可以依托認(rèn)知智能技術(shù)制作很多RPA，自動(dòng)化處理大量繁瑣的任務(wù)，從而釋放出更多的人力資源，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率……總之，認(rèn)知智能技術(shù)可以構(gòu)建高效的智能應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)流程管理和決策執(zhí)行。比如，在**行業(yè)中，認(rèn)知智能技術(shù)可以通過對(duì)大量**數(shù)據(jù)的分析，幫助醫(yī)生更準(zhǔn)確地診斷病情，制定更有效的**方案；再比如，在金融行業(yè)中，認(rèn)知智能技術(shù)可以幫助**識(shí)別欺騙行為……。認(rèn)知智能成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的加速器認(rèn)知智能是依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)和智能引擎構(gòu)成了一個(gè)智能化的生態(tài)系統(tǒng)，為商業(yè)決策和業(yè)務(wù)升級(jí)提供有力的支持。大數(shù)據(jù)平臺(tái)是支撐認(rèn)知智能的基礎(chǔ)，它收集了海量的數(shù)據(jù)，并利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理，以便更好地理解市場(chǎng)趨勢(shì)和企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。用友U9，不只是工具，更是你成功路上的伙伴！嘉興批發(fā)行業(yè)用友U9軟件客服電話

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    2020年公司被國(guó)內(nèi)工程機(jī)械“三一重工”評(píng)為“供應(yīng)商”，同年入選浙江省“**”企業(yè)名單，2021年入選**第三批專精特新“小巨人”企業(yè)，2022年入選浙江省“未來工廠”。為推進(jìn)智能制造，華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案?；赨9cloud智能工廠解決方案，對(duì)原有制造運(yùn)行體系、智能化裝備等進(jìn)行了全方面升級(jí)改造，建立了一套基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計(jì)、柔性化和智能化制造，有效驅(qū)動(dòng)了企業(yè)收入和效益雙增長(zhǎng)。在系統(tǒng)上線后，實(shí)現(xiàn)了大于90%的數(shù)據(jù)采集的及時(shí)準(zhǔn)確率，物料配送效率和準(zhǔn)確率提升35%，人員作業(yè)效率也跟著提升了70%，基本做到了停機(jī)待料0發(fā)生，使得整個(gè)工廠的設(shè)備和物料利用率都得到了大幅提升。正如華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮所說：“數(shù)智化這班車，比早晚更重要的是，你為什么出發(fā)？比快慢更重要的是，你要解決什么問題？學(xué)會(huì)用數(shù)智化思維來考慮問題，就是把過去模糊的、不能測(cè)量的東西，變得可見、可衡量。一起用數(shù)據(jù)說話，可以讓降本增效有效落地?！睆娜A昌液壓的案例可以看出，企業(yè)降本增效的前提是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、智能化和協(xié)同化管理，而要想做到規(guī)范化、精細(xì)化、智能化和協(xié)同化。嘉興批發(fā)行業(yè)用友U9軟件客服電話