沃爾瑪驗廠對供應(yīng)鏈**的要求 沃爾瑪驗廠對供應(yīng)鏈**要求包括反恐措施、人員管控和物流追溯。 1.反恐程序與**管理：需制定反恐程序文件和**手冊，實施反恐授權(quán)管理。 2.人員與區(qū)域管控：嚴格控制員工出入，對重要崗位員工進行背景調(diào)查。 3.物流與追溯機制：建立貨物運輸通知單制度，確保裝卸貨記錄可追溯。 4.合規(guī)與透明度：遵守相關(guān)法規(guī)及沃爾瑪合同要求，提供必要合規(guī)證明和資料2 5.沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈**要求通過硬件強制 + 流程管控 + 技術(shù)追蹤，構(gòu)建了從原料到終端的 “無縫**網(wǎng)”。其邏輯是通過風(fēng)險分級審核、數(shù)據(jù)透明化、技術(shù)賦能，將供應(yīng)鏈**從 “被動合規(guī)” 轉(zhuǎn)化為 “主動預(yù)防”。沃爾瑪驗廠突擊檢查全流程揭秘。中山WAL-MART（沃爾瑪）驗廠的目的

沃爾瑪驗廠如何促進企業(yè)合規(guī)？ 沃爾瑪主要通過以下措施推動企業(yè)合規(guī)：委托機構(gòu)開展員工權(quán)益（ES）、質(zhì)量（FCCA）、反恐（SCS）審核，采用半通知或不通知方式檢查，確保報告真實反映工廠狀況；依據(jù)審核結(jié)果實施分級管理（如人權(quán)驗廠分綠/黃/橙/紅燈），紅燈工廠取消訂單且不可接新單，倒逼供應(yīng)商整改；2025年起不再接受SMETA 2Pillar報告，要求更高標(biāo)準(zhǔn)的4Pillar審核，強化供應(yīng)鏈透明度與責(zé)任管理；通過定期復(fù)審與突擊檢查，監(jiān)督供應(yīng)商持續(xù)符合勞動法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及反恐要求，推動合規(guī)體系常態(tài)化。中山WAL-MART（沃爾瑪）驗廠的目的解讀沃爾瑪三項驗廠：審核重點分數(shù)要求常見問題點。

WAL-MART驗廠突擊窗口期一般要多久？ WAL-MART 驗廠突擊審核包括半通知審核和完全不通知審核兩種方式。半通知審核的窗口期一般為 30 天左右，完全不通知審核則沒有明確的窗口期概念，可能隨時進行。 根據(jù)沃爾瑪指定的反恐 SCS 審核機構(gòu)發(fā)布的消息，從 2021 年 4 月 1 日起，沃爾瑪反恐的跟進審核由通知型改為 30 天的半通知審核。對于其他類型的驗廠，雖未明確統(tǒng)一規(guī)定半通知審核窗口期時長，但通常也遵循類似標(biāo)準(zhǔn)。而完全不通知審核不會提前告知工廠任何審核時間相關(guān)信息，工廠需時刻保持合規(guī)狀態(tài)，以應(yīng)對可能到來的審核。

WAL-MART驗廠涵蓋哪些方面？ 1.社會責(zé)任驗廠：主要評估工廠在社會責(zé)任、勞工權(quán)益、環(huán)境保護等方面的表現(xiàn)，確保供應(yīng)鏈符合國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和可持續(xù)發(fā)展要求。 2.質(zhì)量驗廠：旨在評估工廠的質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)能力，確保產(chǎn)品符合沃爾瑪?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。 3.反恐驗廠：為符合全球**合規(guī)要求，確保供應(yīng)鏈**，。主要內(nèi)容包括工廠的圍墻、大門、門窗等是否具備防盜措施，監(jiān)控系統(tǒng)是否覆蓋關(guān)鍵區(qū)域；員工入職前是否進行背景調(diào)查，是否建立員工進出管理制度；貨物裝卸、運輸流程是否有記錄和監(jiān)控，對集裝箱等運輸工具的封條管理和檢查是否規(guī)范；商業(yè)數(shù)據(jù)、信息是否有**措施等。Wal-Mart沃爾瑪驗廠相關(guān)知識。

WAL-MART驗廠周期多長時間？ WAL-MART 驗廠周期受多種因素影響，從提交申請到完成審核并收到報告，整個過程可能需要數(shù)周至數(shù)月，初審周期通常為 2-3 個月。具體如下： 1.通知期：沃爾瑪或第三方審核機構(gòu)通常會提前 4-8 周通知驗廠日期，但自 2024 年 8 月 1 日起，沃爾瑪實施突擊審核制度，采用半通知（提供審核時間窗口）或完全不通知的方式，所以通知期也可能很短或沒有。 2.現(xiàn)場審核時間：一般為 1-3 天，具體取決于工廠規(guī)模，規(guī)模越大審核時間越長。 3.報告周期：審核結(jié)束后，審核員會在 5-7 個工作日內(nèi)提交報告。 4.結(jié)果公布時間：沃爾瑪通常會在 2-4 周內(nèi)公布結(jié)果。沃爾瑪供應(yīng)商分級制度詳解。中山WAL-MART（沃爾瑪）驗廠的目的

沃爾瑪驗廠：從文件準(zhǔn)備到現(xiàn)場審核的避坑要點。中山WAL-MART（沃爾瑪）驗廠的目的

哪些因素會影響沃爾瑪驗廠通過的概率？ 1.人權(quán)驗廠（ES）：員工是否超時加班、工資是否符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、**福利是否完善、工作環(huán)境是否**等，檢查人事、考勤、薪酬福利及職業(yè)病健康體檢方面，采用一票否決制，重大違規(guī)將取消合作。 2.質(zhì)量驗廠（FCCA）：工廠的產(chǎn)量及生成能力是否符合要求，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、質(zhì)量控制體系、過程控制、終檢驗、制成和包裝等環(huán)節(jié)。 3.反恐驗廠（SCS）：供應(yīng)鏈**方面，涉及工廠的保安、倉庫、包裝、裝貨、出貨等環(huán)節(jié)。 4.驗廠結(jié)果等級：人權(quán)驗廠結(jié)果分為綠燈、黃燈、橙燈、紅燈，紅燈或橙燈數(shù)量過多可能影響接單和出貨；質(zhì)量驗廠結(jié)果分為Good（80-100）、Acceptable with CAP（60-79）、Unacceptable（0-59）；反恐驗廠結(jié)果71分以上通過，分數(shù)不同有效期不同。中山WAL-MART（沃爾瑪）驗廠的目的